在产品开发过程中,需求管理是至关重要的一环。一个混乱的需求管理流程往往会导致开发资源的浪费、产品上线延期甚至最终产品的失败。

1. 需求收集的多样化渠道

需求来源应该是多维度的,包括用户反馈、市场调研、竞品分析以及内部业务部门的需求...

2. 需求优先级排序

面对海量的需求,使用KANO模型或四象限法则进行优先级排序是必不可少的步骤...

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