敏捷开发实战：Scrum 与 Kanban 的区别与融合

在软件开发领域，敏捷（Agile）已经成为主流的方法论。Scrum 和 Kanban 是最常用的两种敏捷框架。

Scrum：结构化的迭代

Scrum 强调固定周期的迭代（Sprint），通常为 2-4 周。

• 角色: Product Owner, Scrum Master, Team.
• 工件: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• 仪式: Sprint 计划会、每日站会、评审会、回顾会。

Scrum 适合需求变化较快但需要保持节奏的项目。

Kanban：可视化的流

Kanban 源自丰田生产方式，强调流动（Flow）和限制在制品（WIP）。

• 可视化: 使用看板展示任务状态（To Do, In Progress, Done）。
• 限制 WIP: 限制每个状态下的最大任务数，暴露出瓶颈。

Kanban 适合运维、支持等持续性工作的团队。

Scrumban

许多团队结合两者：使用 Scrum 的仪式（如站会、回顾会），但使用 Kanban 的可视化和 WIP 限制来管理日常工作。